5G重塑数字化未来

　　随着5G的逐步落地和行业变革的加剧，与5G相关的各个领域即将面临或已经面临着巨大的改变。未来已来，我们应当如何自处，成为了当下企业和个人迫切需要思考的问题。本书作为野村综研的年度调查总结系列书籍，以5G为主题，涵盖了各大新兴领域和一些传统领域在5G新环境下的最新进展，并基于现状和未来趋势给出了针对性的指导意见，将为我们提供思考指南和解决之策。

2019年，5G正式进入我们的生活。可以预见，5G将以一种前所未有的发展速度冲击现有的产业格局，改变每个人的生活方式，与大数据、AI、物联网和云技术等，共同催生出一个全面数字化的社会。面对充满想象的未来，身处这个时代的我们，应当如何自处？
本书作为野村综研年度调查总结系列之一，以5G为主题，介绍了各个新兴领域和一些传统领域在5G新环境下最新的关键性动态，并针对书中提到的各行各业，就中国市场做了新的调查补充，基于现状和发展趋势给出针对性的指导意见。
本书将使我们明了与我们的生活息息相关的商业和服务的变化，为未来个人的发展方向、企业的战略制定提供崭新的思路。

　　村上敦伺：1977年出生于札幌。IT咨询顾问，职业球迷。于东京理科大学毕业后，进入外资咨询公司埃森哲工作。2006年作为独立咨询顾问创业以后，确立了“半年工作，半年旅行”的生活方式，过着半年赚满一年的钱，余下半年去旅行的生活。在从事面向大企业的咨询工作的同时，成功地进行了“世界足球杯环游旅行”，访问了世界杯的32个参赛国。另外，还在全国各地进行演讲，向更多的人传递从事自由职业的技巧。
　　著有《世界足球环游旅行》（共同创作），《百倍享受日本足球球迷生活的方法》，《前往巴西世界杯的方法》等。

版权信息
插图
前言
原版前言
序章Ⅰ 5G技术加速数字化转型
序章Ⅱ 5G时代，中国吹响通信技术反超的号角
01 2024年，通信技术和媒体市场将会发生什么？
1.1 初露头角的电竞产业
聚焦中国：电竞崛起
1.2 与下一代IT相呼应的商业航天
聚焦中国：商业航天新征程
1.3 扶持初创企业的深圳式创业生态
1.4 劳动方式的质变——以人力资源技术为例
聚焦中国：数字化办公场景下的创新实践
1.5 以个人数据运用为目的的数据治理
聚焦中国：数据利用，还是数据滥用？
02 终端市场：站在新阶段前夜
2.1 移动电话终端市场
聚焦中国：智能手机市场争霸战
2.2 4K电视、可联网电视、流媒体播放器市场
聚焦中国：中国超高清电视市场概述
2.3 VR市场
聚焦中国：从C端到B端——中国VR产业的生存之道
2.4 智能音箱市场
聚焦中国：靠低价抢占市场之后，智能音箱厂商下一步该做什么？
2.5 机器人市场
聚焦中国：前景可观的服务型机器人市场
2.6 工业用无人机市场
业界观点：正在“起飞”的扩博智能
2.7 3D打印机市场
聚焦中国：中国3D打印市场概述
03 网络市场：网络自由来了吗？
3.1 固定网络市场
聚焦中国：中国固定宽带网络市场概述
3.2 移动运营商及无线网络市场
聚焦中国：虚拟运营商的路在何方？
04 内容分发市场：超越内容本身的市场
4.1 游戏市场
聚焦中国：中日游戏市场的历史与未来
4.2 视频分发市场
聚焦中国：下一个网飞在哪里？
4.3 偶像市场
聚焦中国：全民造星时代与偶像崛起
4.4 付费电视平台服务市场
聚焦中国：夹缝中求生的付费电视
05 平台市场：迈向全面智慧化
5.1 云服务、数据中心、政企网络市场
聚焦中国：中国云计算市场概述
5.2 信息安全市场
聚焦中国：中国信息安全市场概述
5.3 物联网市场
聚焦中国：中国物联网市场概述
5.4 智慧城市平台市场
聚焦中国：中国智慧城市平台市场概述
5.5 共享经济市场
聚焦中国：共享单车的爱与哀愁
06 xTech市场：科技加持的价值
6.1 金融科技市场
聚焦中国：领跑全球的金融科技
6.2 零售科技市场
聚焦中国：零售科技的新疆土
6.3 广告科技市场
中国故事：百度的迷思
6.4 汽车服务科技市场
中国故事：“滴滴出行帝国”是如何炼成的？
6.5 教育科技市场
中国故事：远程课堂是否是教育不均衡的解决之道？
6.6 健康科技市场
中国故事：互联网医疗的下半场战事
6.7 体育科技市场
聚焦中国：互联网体育的黄金时代来了吗？
6.8 农渔业科技市场
业界观点：植物工厂的起跑线
执笔担当
原版执笔作者介绍
中文版执笔作者介绍
说明
注释

　　IT Navigator是野村综合研究所在日本每年定期出版的书。野村综合研究所在日本业界一直以准确预测社会发展趋势著称。在2010年和2012年，当年度的书曾以《IT大趋势》为名在中国翻译出版。
　　一晃距今已近10年，世界已经从3G时代跨入5G时代。大数据、AI（人工智能）、IoT（物联网）和云技术及5G的结合，将产生怎样的化学反应呢？在“5G前夜”的2019年，我们决定引进本书，探讨当前最新的技术趋势。
　　与以往不同的是，这次的中国版不再仅仅讲述日本的故事和观点。我们在各个章节都引用了中国的典型例子，并且期望和日本同事们预测的趋势进行比较。在中日观点和故事的碰撞中，如果读者能够获得更多的视角来审视技术的发展趋势，那本书的目的就达到了。了解日本这个世界第三大经济体在技术领域的想法，对中国的技术发展也有很强的借鉴意义。在原书中，其实不乏有关中国的描述，甚至不比美国的例子少，而且还单独设置了一节描述深圳在高科技创业领域中的作为。可以说，日本业界已经不仅仅将中国视为一个市场，也将中国视为可能的全球最佳实践输出地。
　　本书有关中国的章节，由野村综合研究所的中国顾问撰写。野村综合研究所在中国设立了野村综研（上海）咨询有限公司，长年针对中国市场开展各行业的咨询业务。除了IT和通信行业，城市和区域规划、汽车产业、消费品行业都是其主要关注的对象。我们从大量的项目中观察到，越来越多的课题涉及企业和政府数字化转型。同样，在原书中，来自日本野村综合研究所的作者也多次提到，数字化转型对于日本的企业、政府来说已经不仅仅是愿景和探讨的课题，而是亟须完成的动作。
　　所以也可以说，本书是中日双方有关全社会数字化转型方面的观点碰撞。
　　未来的几年间，5G、大数据、AI和云技术，将会共同催生一个全面数字化社会的诞生。中日两国都在为此努力，且正处于相近的阶段。中国已经逐渐缩小与日本的差距，甚至在某些领域已经赶超日本。
　　因为人口众多、市场巨大，可以说中国在移动互联网应用领域是领先日本的，特别是在生活服务方面。移动支付、移动电商、移动共享出行等，让中国人几乎享受着全世界最便利的社会服务。日本则因为上一代社会基础服务建设很全面，在信用卡、实体零售和公共交通的便利性方面冠绝全球，反而在这一波移动互联网加持的大潮中落了后手。
　　但是凭借掌握的先进技术，日本企业在工业技术的数字化方面非常领先。在生产科技方面，日本很早就引入“工业互联网”的概念，将其与本来就独步全球的机器人等生产技术结合，这是日本高端制造业的优势所在。中国能否从中获得相关经验，发展自己的“中国智造”？
　　日本是一个高度老龄化的社会，也是一个单一民族国家，他们对吸收移民扩充劳动力这一做法一直持非常谨慎的态度。中国开始步入老龄化社会，某些地区已经出现劳动力不足的情况。日本政府提出，日本已经进入“人生百年”的阶段，所以要利用数字化提高劳动生产率来应对劳动力不足的社会问题。那么，数字化社会是否真的能有效解决劳动力短缺和老龄化问题呢？
　　随着2020年东京奥运会的临近，我们也看到大量以奥运会为契机推出的新技术即将普及开来，包括无人驾驶等。日本对信息科技和数字化趋势的理解和实验性运用，以及再次领先于全球的大规模投入，是不是也对中国有很强的借鉴意义呢？
　　本书无意也无法指出，什么是创建中国的全面数字化社会行之有效的道路。但是希望本书能够抛砖引玉，为读者提供具有参考价值的多样视角。
　　在进行中国部分的内容创作时，为了撰写扩博智能和天猫TMIC新品创新中心的故事，我们有幸和故事的主角进行了交流。关于植物工厂和数字化农业技术的部分，则邀请了松下电器的李金阳部长亲自执笔。故在此特别感谢扩博智能创始人严治庆先生、天猫新品创新中心的添绮（宋天麒）女士，以及松下电器中国公司现代农业事业部担当部长李金阳先生。

　　序章Ⅰ　5G技术加速数字化转型
　　两个“2024年问题”
　　5年后的2024年，将会是怎样的一年？
　　一方面，在日本的通信行业，NTT（日本电话电报公司）旗下的东日本和西日本公司预计会在2025年前后将公共交换电话网络全部替换为IP网。替换完成后，继续提供电话、公共电话、紧急拨号（110、118[1]、119等）、来电显示（Number Display）等服务，终止综合业务数字网及用户数较少的服务。这项任务影响深远，目前在全球范围内还没有别的国家实施过，因此被称为“2024年问题”。
　　另一方面，2018年5月，日本自由民主党政务调查会提出了以“2024年问题：透视未来人生百年时代——社会保障选择”为题的政策建议。建议的开头提到“我们国家已经进入了人生百年时代，到6年后的2024年，将会成为史上第一个50岁以上人口超过一半的国家。这是前所未有的事态，也可称之为‘2024年问题’”。日本是少子高龄化的“领跑者”，全世界都在关注如何破解这样的困局（图0-1）。
　　图0-1　日本50岁以上及未满50岁人口占比推移
　　2018年6月，经日本经济财政咨询会议及内阁会议决定的“骨太方针2018”[2]指出，为了实现经济持续增长目标，提升潜在增长率，需要实施劳动方式改革及接收外国人才等政策，进行“人才革命”“生产革命”。在实现生产革命的过程中，AI（对人类来说相当于大脑）、传感器（对人类来说相当于眼睛）、物联网（对人类来说相当于神经系统）、机器人（对人类来说相当于肌肉）等革新技术的广泛应用必不可少。可以说，当前的日本企业迫切需要进行数字化转型（Digital Transformation，以下简称DX）。
　　在劳动方式改革方面，在大型广告代理公司新员工自杀事件的恶劣影响下，日本各企业为了避免被贴上“黑心企业”的标签，大力推行减少无偿加班、享受带薪休假、录取残疾人等举措，这一系列行为被称为“劳动方式改革1.0”。更有企业逐渐向“劳动方式改革2.0”发展，开始包容更多的劳动方式，如允许劳动者一边照顾孩子和老人，一边开展第二职业等，让劳动不再受时间和空间的制约，致力于成为员工满意且可以实现自我成长的“白色企业”。为了实现这一改革，企业的人事考评创新、数字化远程办公、机器人流程自动化、轮班制、云外包等数字化转型手段将不可或缺。