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图书基本信息 | |
图书名称 | 商业模式的全新设计 |
作者 | 戴天宇 |
定价 | 45.00元 |
出版社 | 北京大学出版社 |
ISBN | 9787301270660 |
出版日期 | 2016-05-01 |
字数 | 152000 |
页码 | 220 |
版次 | 1 |
装帧 | 平装 |
开本 | 16开 |
商品重量 | 0.4Kg |
内容简介 | |
企业设计,设计企业未来。人类社会的发明,既不是某项技术,也不是某项产品,而是自身的模式创造、机制创设和制度设立。 未来,越来越多的企业是设计出来的,包括商业模式设计、业务流程设计、管理机制设计、组织形态设计和企业文化设计等,共同构成一个全新的管理学体系——企业设计。商业模式设计,是企业设计的步。 《商业模式的全新设计》通过原创的理论、工具和方法,大道至简的逻辑,通俗易懂的语言和作者亲手设计的大量企业实操案例,次清晰地揭示了一个全新的商业模式,到底是如何一步一步原创设计出来的,从而助力中国企业和成千上万的企业经营管理者掌握新的经营思维,走向新的管理境界。 |
作者简介 | |
戴天宇,北京大学汇丰商学院管理学副教授、商业模式研究中心副主任、经济学和管理学范式革命的倡导者,经济学新范式创始人,企业设计学科创始人,管理制度设计学创始人,商业模式设计学创始人。 理学和工学双学士、法学硕士、经济学博士、清华大学经济管理学院工商管理博士后,曾在外企、私企、国企、、高校等多类组织中任职。扎实的理论基础,丰富的实践经验,使得其另辟蹊径、原始创新的戴氏管理学体系既科学、严谨又接地气。 已出版著作:《经济学:范式革命》《无为而治:设计自动运行的企业制度》 |
目录 | |
目录引子 从战略管理到商业模式 //1 首先需要变革的,是管理学的研究视角 //9其次需要变革的,是管理学的研究视野 //12 章 什么是商业模式 //17从盲人摸象说开去 //20 企业赚钱的价值基础 //25企业赚钱的价值链路基础 //31商业模式到底是什么 //35第2 章 需求定位及客户锁定 //41定位首先是需求定位 //44需求链及利益相关者 //51营销,锁定客户 //54 案例实战:客户锁定 //62第3 章 价值环节及其重组 //71价值流、价值链路及价值环节 //75重组价值环节,改变商业模式 //78 商业模式创新的价值重组手术 //89 案例实战:价值类型转换 //99第4 章 交易方式及其变换 //107变换交易方式,改良商业模式 //111 变换交易构形,改进商业模式 //118 降低交易成本,减少交易风险 //125案例实战:交易方式变换 //130第5 章 赢利模式与商业位势 //139赢利模式与价值交易形态 //143基于第三方的赢利模式优化 //149商业位势与收益分配 //155 案例实战:赢利模式升级与优化 //162第6 章 商业模式重构与商业模式设计 //169局部优化的商业模式重构 //172案例实战:商业模式重构 //180从头开始的商业模式设计 //184案例实战:商业模式的全新设计 //195参考文献 //203 |
编辑推荐 | |
《商业模式的全新设计》内容体系清楚,很多来源于实践案例,让读者从理论到实践都能受益。的企业是设计出来的! |
文摘 | |
序言 | |