架构现代化 方法与实践

作者凭借在全球不同国家和行业内的多年实践经验，从战略规划、技术选型、架构设计到人力资源管理、团队建设和流程优化等多个维度，为企业的现代化改造提供了全面的指导。本书讨论了通过引入沃德利地图、事件风暴、产品分类、领域划分、团队拓扑、松耦合软件架构、内部开发者平台、数据网格、现代化战略、学习与提升技能来加快企业的产品创新和服务优化，同时有效地管理变革，减少风险。本书适合技术领导者、技术人员、产品负责人等架构相关人员阅读。 目　　录 推荐序一 推荐序二 译者序 前言 致谢 作者简介 第1章　什么是架构现代化　1 1.1　架构超越技术和模式　3 1.2　独立价值流是构建现代架构的 基础　4 1.3　架构现代化是由投资组合驱动的 演进之旅　9 1.4　本书未涉及的主题　11 第2章　为旅程做好准备　13 2.1　领导层是否做好了准备　14 2.2　准备迎接新架构思维　15 2.3　行业案例：ICE音乐版税处理的 现代化　18 2.4　警惕架构现代化万能解决方案　20 2.5　准备支持各层级的领导者　22 第3章　业务目标　24 3.1　架构现代化的业务动机　25 3.2　连接架构现代化与增长战略　31 3.3　确定“北极星”　35 第4章　倾听和绘图之旅　42 4.1　选择会面对象　43 4.2　谁负责组织倾听之旅　44 4.3　如何有效地进行倾听之旅　44 4.4　将团队聚集在一起　53 第...